Proces rozpočtovníctva pozostáva z 2 krokov :
1. Tvorba samotných rozpočtov – tvoria sa následovné rozpočty :
a) Dlhodobý rozpočet finančných zdrojov – plán už aj s kontrolou na dlhšie časové obdobie.
b) Ročný prevádzkový rozpočet – je rozpracovaný s dlhodobého rozpočtu.
c) Mesačné operatívne rozpočty.
2. Kontrola plnenia rozpočtov – zisťujú sa skutočné rozdiely medzi skutočnosťou a plánom a navrhnú sa príslušné opatrenia.
Rozpočty robíme na úrovni celého podniku, ale aj na úrovni jednotlivých oddelení. Návrh opatrení sa urobí najprv pre celý podnik a potom sa zistia rozdiely, ktorý úsek zapríčinil odchýlku a v ďalšej časti sa analyzujú príčiny a faktory, ktoré danú odchýlku vyvolali.
Teda ide o postupnosť :
Celý podnik = Úsek = Faktory, ktoré vyvolali nežiadúci stav.
FINANČNÁ KONTROLA
Finančná kontrola – ide o ďalšiu časť finančného riadenia. Ide o proces kontroly finančných procesov a finančných opatrení vo firme. Finančná kontrola nadväzuje na finančné plánovanie a preto celú finančnú kontrolu znázornime. Finančná kontrola predstavuje teda posledný článok v reťazci finančného plánovania.
CIEĽ = Ziskovosť podniku
Kontrola predstavuje podporný riadiaci systém, teda slúži ako pomoc pri riadení. S budúcnosťou súvisí aj riziko.
